格雷格·阿贝尔周六告诉伯克希尔·哈撒韦公司股东，该集团只有在人工智能（AI）能带来明显价值的情况下才会采用人工智能，他在作为沃伦·巴菲特指定继任者的第一次年会上拒绝了全行业的炒作。

他于 5 月 2 日在奥马哈发表的讲话，为伯克希尔的保险、铁路、能源和制造部门制定了谨慎的部署战略。最近从首席执行官职位上退休的巴菲特在会议期间没有对人工智能发表评论。

狭义人工智能，而非炒作

阿贝尔告诉股东，在伯克希尔部署人工智能之前，人工智能必须提高效率、安全性或决策能力。这位副主席指出了铁路子公司 BNSF 的情况，该公司有针对性的人工智能工具正在加强运营，以及保险业务，该公司利用技术来标记欺诈和深度造假威胁。

组织者以人工智能生成的巴菲特视频拉开会议序幕，阿贝尔称这是伯克希尔每天管理的严重风险。

“它必须对我们的业务有所帮助。我们不会为了人工智能而做人工智能，”他说。

这一框架延续了巴菲特长期以来对未经证实的科技叙事的怀疑态度，并与围绕人工智能能力裁员或重塑品牌的同行形成鲜明对比。

能源单位定位于数据中心的繁荣

最明显的增长角度来自伯克希尔哈撒韦能源公司。Abel 表示，在爱荷华州等关键服务地区，数据中心已占峰值负载的大约 8%，接近行业基准 5% 至 10% 的高端。

他预计，该部门可能会在未来五年内将业务范围扩大 50%，理由是超大规模企业竞相构建人工智能基础设施的需求。

阿贝尔坚称这些运营商“必须承担全部成本”，保护住宅和商业纳税人免受新负荷的影响。

这一立场为伯克希尔提供了切实的人工智能顺风车，而无需迫使其追逐软件估值，这一立场与阿贝尔在该集团的继任者一致。

随着公用事业领域人工智能基础设施支出的加速，这一原则是否成立将决定阿贝尔掌舵的第一个全年。

阅读原著故事格雷格·阿贝尔揭示了巴菲特退休后伯克希尔的“狭义人工智能”方向作者：洛克里奇·奥科斯 (Lockridge Okoth)beincrypto.com