当活动公司 Society 32 认为人工智能代表了一个适合其举办此类会议的领域时，它在硅谷举办了一场会议。它在奥斯汀尝试了一项。但后来它决定纽约是它必须去的地方。
今年 12 月，第九届纽约人工智能峰会将在贾维茨中心举行，预计将吸引 4,000 名与会者，比上届增加 15%今年，来自各行各业的技术专家和高管试图弄清楚人工智能将如何影响他们的业务。
我们登陆纽约是因为它是一个技术中心，是人工智能创新和投资的主要中心，高级活动总监卡罗琳·希克斯 (Caroline Hicks) 表示，众多行业都在迅速采用人工智能。
人工智能峰会只是纽约如何成为美国第二重要的人工智能中心的一个例子。被称为生成人工智能，它涉及通过识别模式学习形成新内容的系统，产生类似人类的互动。
这座城市拥有大量初创公司，像谷歌这样的大型科技公司正在集中进行大部分人工智能研究这里和大学都做出了坚定的承诺。此外，市长埃里克·亚当斯 (Eric Adams) 的政府正试图让纽约成为实施人工智能最积极的城市，尽管它遇到了一些挫折。
结果是人工智能正在带来巨大的推动力这座城市的科技行业目前有 225,000 名员工，其数量超过了在华尔街工作的人数，平均每年 15 万美元的薪水占该市所有收入的 10%。
而湾区纽约市首席执行官安德鲁·金博尔 (Andrew Kimball) 表示，纽约市一直是人工智能核心的生成式人工智能和大型语言模型进步的领导者，它正在迅速成为专注于实际应用的世界应用人工智能之都。经济发展公司。就像科技繁荣的早期一样，人工智能正在推动纽约市各行各业的创新，从金融到生物技术和医疗保健，再到绿色经济。
虽然尚未对人工智能进行深入研究。随着人工智能公司和城市就业机会的增长，一些数据点表明它一直在快速扩张：
纽约市作为人工智能中心的光明前景基于三个基本优势。
其人工智能工作所需的人才库是无与伦比的。华尔街的宽客将他们在金融、数学和计算机软件方面的技能结合起来来分析和预测市场，而公司和教育机构的数据科学家则渴望将他们的知识应用到人工智能中。
莎拉·纳吉 (Sarah Nagy) 最初是一名她曾是一名天体物理学家，后来转到华尔街，担任世界第五大对冲基金 Citadel 的量化分析师，之后于 2021 年创立了 Seek AI，因为她看到了企业如何努力有效地处理大量数据。
我她回忆道，我意识到 Chat GPT 正在构建的模型表明，许多重复性工作将由人工智能完成，我想成为为企业构建该模型的人。她说，这就是激励我辞去对冲基金工作的原因。
根据 EDC 的数据，纽约有 40,000 名像 Nagy 这样的人拥有直接的人工智能经验或从事需要技能的工作。
此外，遍布城市广泛商业生态系统的数据科学家和研究人员致力于将人工智能引入他们所从事的行业，并找到他们需要的人来帮助他们。
<从医学院毕业后，迈克尔·高来到纽约，在纽约长老会医院做住院医师，并留在医院担任内部医生，为患者服务。他亲眼目睹了许多患者从众多科室和专家那里接受的复杂护理，以及医院提供准确的保险报销账目有多么困难。因为他还学了很多应用数学。作为一名本科生，他认为自己可以使用人工智能来解决问题。
他在 2019 年说服了两位朋友创立了 SmarterDx，其中一位是国防部工程师，另一位是国防部长我认为，当你在早期创办一家公司时，你会对人们说，嘿，你想免费来工作吗？”他说。我认为纽约的优势在于它是真正的国际化大都市，尊重人才。如果我没有去过纽约，我就永远不会见到他们，这个想法就不可能实现。
在他回到医院帮助治疗新冠患者的一段时间后，SmarterDxs 人工智能系统目前已在 15 家医院系统中使用，帮助他们发现保险提交中的错误。
但这座城市对人工智能公司最有吸引力的地方在于，没有哪个城市能够提供如此多样化的行业和企业，这些行业和企业需要采用人工智能才能保持竞争力。
亚历克斯·萨姆瓦尼 (Alex Sambvani) 开始在在线音乐公司 Spotify 担任数据科学家，使用人工智能为订阅者提供个性化的音乐和播客列表，当时他意识到人工智能可以帮助小企业，比如他姨妈拥有的发廊。.
多年来，他一直听到她抱怨处理客户的电话是如此困难。美发师在接待顾客时无法接听电话，而且聘请接待员的费用也很昂贵。因此，他和他的联合创始人开发了一种基于人工智能的工具，可以与客户对话并预订或更改预约。
他说，它的成功率约为 60%。
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有了一个可行的原型，他寻找了一个有吸引力的行业来集中精力，并决定选择餐馆。
餐馆接到大量电话，难以处理，而且 50% 的电话都没有接听。他补充道。
它的工具名为 Slang Concierge，不仅可以预订或取消预订，还可以像人类一样理解问题并回答问题，例如您有无麸质食品吗？
我爱纽约，我不想住在其他地方，他说。但纽约是我们最大的市场，其 20,000 多家餐厅中的许多都是潜在客户。
当公司开始为其他行业构建类似的工具时，纽约将拥有它需要的客户，他补充道。
这座城市的优势不仅体现在其成熟的科技公司，还体现在大学。
人工智能专家表示，Google 和 Facebook 的所有者 Meta，将大部分人工智能工作集中在纽约市的大型办事处。
谷歌是纽约市最大的科技公司，在曼哈顿下城的办事处拥有 14,000 名员工，但不愿透露其在人工智能研究上的支出金额位于纽约或其团队规模，但表示该办公室参与了 Gemini 和 DeepMind 项目的工作，这些项目是 Chat GPT 的竞争对手，以及在医疗保健和教育领域采用人工智能的项目。
以基础研究为中心康奈尔理工大学和纽约大学等大学，不过这座城市也是 Hugging Face 的所在地，这是一家总部位于布鲁克林的公司，该公司已为其平台筹集了 4 亿美元，该平台允许用户使用机器学习来构建、训练和部署模型。
人工智能是康奈尔理工大学的首要任务，纽约大学表示正在升级其计算机基础设施、扩大课程设置并寻求国际合作伙伴关系，与韩国高级科学研究所建立合作伙伴关系以扩大人工智能研究。
与此同时，市长埃里克·亚当斯 (Eric Adams) 的政府正试图宣称自己是美国采用人工智能改善地方政府的领导者。
其第一个重大举措是 MyCity Business，于 9 月推出，并在春季让政府感到尴尬，因为加价表明它给出了错误的答案，其中包括一些建议企业采取非法行动的答案。
这一失误表明，公众倾向于要求政府在创新和实验的时代，比私营公司有更高的标准。
当你创办一家初创公司时，你只是在做一件事情，如果它对某些人有用，如果不适合所有人，那也没关系，”他说。Rumman Chowdhury，专注于人工智能的非营利组织 Humane Intelligence 的创始人，也是亚当斯政府如何在市政府中使用人工智能的咨询委员会成员。这不是它在公共部门需要的工作方式，它需要为每个人服务。
不过，该机器人已经得到了改进。自推出以来，它已被超过 19,000 人使用，并赢得了一些商界人士的青睐，其中包括 Shaw-nae Marie Dixon，她发现它对于在斯塔滕岛开设灵魂美食 Shaw-naes House 所需的所有检查至关重要。尤其是关键的消防部门检查。
当我打电话询问信息时，我的电话从未得到答复，她说。但当我使用聊天机器人安排检查时，人们立即出现了。与使用 311 相比，这是一个奇迹。
她现在告诉同事用它来处理开设餐厅所需的无数城市法规。
随着 Adams 对人工智能的拥抱，该市是全国第一个采用人工智能行动战略的城市，该战略制定了包含 37 个步骤的议程，重点是指导各机构如何采用人工智能工具，并成立了一个咨询委员会。
但是咨询委员会刚刚起步，城市机构也刚刚开始接受有关如何实施人工智能的指导。
当前的人工智能热潮可能会成为泡沫。纽约 20 世纪 90 年代的第一次科技繁荣未能创造出可行的公司，大多数公司在 2000 年泡沫破灭时消失了，就像它们在硅谷一样。
人工智能初创公司，包括所有其创始人接受泰晤士报采访的初创公司CITY 尚未实现盈利，并且在业务增长期间也不打算盈利。康奈尔理工学院院长格雷格·莫里塞特 (Greg Morrisett) 表示，纽约的资助者往往比西海岸的资助者更关注盈利需求。
由于生活成本如此之高，尤其是对年轻人来说，生活成本较低的城市的诱惑永远存在。
但似曾相识是更有可能的结果。莫里塞特说，这只是整个科技故事的重演。基础科学是在其他地方完成的，你来到纽约将其商业化。