人工智能曾经是反乌托邦科幻小说中的反派，《2001太空漫游》中的哈尔 9000 集中体现了对人工智能失控的恐惧。多年来，人工智能霸主的幽灵主导着从董事会到公共领域的对话。但现在已经到了 2024 年，真正的威胁不是人工智能接管其人工智能过载。
曾经是一个开创性的概念现在已经接近营销废话人工智能这个，人工智能那个。人工智能标签产品的泛滥削弱了这些术语的重要性，就像以前的流行词大数据、加密货币和物联网一样。人工智能无疑仍将是讨论的主要话题，但“人工智能洗牌”趋势日益明显，营销炒作往往掩盖了切实的好处。然而，真正的进步仍在医学成像、监控、网络安全、工业生产、自动驾驶等领域发生。随着人工智能继续渗透到各个行业，真正的挑战在于区分有意义的创新和单纯的流行语。
让我们面对现实：没有人应该关心你的产品是否是人工智能启用的。人工智能只是一个功能，而不是一个好处。真正重要的是产品的作用。它会使流程更快吗？更便宜吗？更准确吗？它是解决实际问题还是只是增加噪音？人工智能作为标签的不断过度使用削弱了它的力量，使其常常成为一个空洞的营销术语。
人工智能本质上只是代码和算法。就像代码如何悄悄地淡入日常技术的背景一样，变得不可见但不可或缺，人工智能也将遵循同样的道路。在你的产品上加上“人工智能驱动”不再是创新，而是肤浅和懒惰的营销。
这里有一个给公司的专业提示：不要把人工智能放在你的名字里。几年后，它听起来就会像 2000 年代初的 .com-in-your-name 热潮一样过时且无关紧要。关注长期利益，而不是短暂的流行语。
人工智能的未来在于真正的、有针对性的应用，而不是全面采用行业。例如，在医疗保健领域，人工智能可以提高诊断准确性、降低成本并改善患者治疗效果，从而改变游戏规则。在制造业中，人工智能驱动的自动化可以提高效率、减少浪费并增加产量。这些是人工智能证明其价值的具体的、结果驱动的用例。仅仅为了人工智能而将其加入其中是毫无意义的。
人工智能与云计算或移动连接没有什么不同，因为没有人会因为产品支持云而购买产品。他们购买它是因为它解决了问题或增加了价值。人工智能也需要发生同样的情况。我们不要关注产品是否“人工智能驱动”，而是谈谈它的好处：它是更快、更准确、更安全还是更少偏见？这些才是真正的卖点，而不是其背后的技术。
尽管存在恐吓，人工智能不会成为我们的霸主。是的，它是一个高级工具，但仍然只是一个工具。由人类建造，为人类服务。它不是一个准备接管世界的有感知的实体。令人担忧的不是人工智能主宰我们，而是我们选择如何使用它。或者，更重要的是，我们如何滥用它。
对人工智能作为一种全能、自主力量的执着分散了人们对它真正目的的注意力：如果正确应用，让生活变得更轻松、更高效、更有利可图。但这里的关键是正确行事。
此外，除了炒作之外，当前的人工智能商业模式还存在严重问题。无论是在经济上还是在环境上，它都是不可持续的。训练大型人工智能模型需要大量的计算能力，这会导致巨大的环境足迹。许多人工智能公司尚未证明他们的技术可以实现盈利。潜力并不能支付账单。重点是推出人工智能驱动的功能，而不考虑长期可持续性。公司正在烧钱追逐人工智能头条新闻，却很少考虑实际有效或持久的东西。
市场调整是不可避免且必要的。但这不一定是崩溃。人工智能行业不需要硬性停止；它需要重新校准。我们必须摆脱炒作，专注于现实世界、用例驱动的应用程序。人工智能可以带来变革，但前提是使用得当。如果我们继续将人工智能视为营销拐杖，我们势必会看到回报递减。
人工智能炒作列车正在加速走向失望，除非我们重新思考如何我们接近它。我们需要停止过度营销人工智能作为一切解决方案，并开始关注它带来的真正价值。如果正确应用人工智能，可以带来效率、准确性、成本节约等巨大优势。但它并不是魔法，我们不应该把它当作一种万能的解决方案。
人工智能的未来在于切实的好处，而不是在每个产品描述中都贴上这个术语。修正即将到来，我们应该欢迎这一修正。AI 成熟的时候到了。让我们超越人工智能的过载，开始讨论它带来的真正重要的价值及其解决的问题。
人工智能时代并没有结束，而是在不断发展。理解这种转变并专注于提供真正的、可衡量的效益的公司将成为引领人工智能创新下一章的公司。
Emil Sayegh 是一位连续技术首席执行官，拥有超过 12 年的私募股权经验作为首席执行官的支持者，在 IT 和科技行业拥有超过 25 年的经验。
作为前首席执行官和
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