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四家大公司的首席财务官分享了他们对人工智能的看法

2024-10-17 14:39:13 英文原文

作者:Sheryl Estrada

早上好。对于财务主管来说,人工智能是他们关注的焦点,而在财富最有影响力女性峰会星期二,四家顶级公司的首席财务官分享了他们如何应对快速变化的技术。

“我在过去的六个月里花了很多时间思考AI将对我们业务产生的影响,”埃lena Gomez,首席财务官表示。 注意:原文中"Elena Gomez, CFO at"缺少公司名或其他上下文信息,因此翻译时保留了原文的结构。烤面包片一家基于云的餐厅管理软件公司在美国加利福尼亚州丹纳_point对观众说。注意:“Dana Point”直译为“丹纳点”,这里假设意译更符合中文表达习惯,故使用“丹纳_point”表示保留原文地名的同时不做过多解释。如有需要,请告知进一步处理。如需严格按照地名翻译,则应为“在美国加利福尼亚州丹纳_point”。

戈麦斯回忆起,在最近的一次CFO晚宴上,一位高管表示在未来三年内,尽管他们的业务将会增长,但他们的人手数量很可能只会是现在的80%。“自从那次晚宴后,我至少思考了这个问题十次。”戈麦斯说道。

这不仅会影响首席财务官在资本分配方面的思考,还将影响所有高级管理层角色。“公司的结构可能会发生变化,”她说。

在Toast公司,Gomez表示管理层正在以提升客户体验和确定内部最佳应用场景为目标来对待人工智能。“我们将在这些维度上进行投资,以保持平衡,”Gomez说道。

玛丽亚·费拉罗,该公司首席财务官兼首席包容与多样性官西门子能源部分还解释了财务主管如何处于技术投资的核心。

“首席财务官角色的转型旅程,数字化以及使用人工智能的发展速度让一些人开始怀疑自己是否落后了,或者是否需要采取不同的做法,也许需要转变方向,”费拉罗说。

她提到了最近的一次麦肯锡报告该研究发现,98%的受访首席财务官表示他们的财务职能已经投资于数字化和自动化,并认为生成式人工智能具有创造价值的潜力。然而,在过去12个月里,只有四分之一或更少的过程实现了数字化或自动化。

作为一名首席财务官,你必须确定你要在哪里分配支出,因为这可能是相当大的开支,费拉罗说。

“这不仅仅是说,‘这里有资金,去完成它,’”她说。“这是一个文化转变和学习之旅。”

在西门子,费拉罗表示她已经启动了一项数字和财务计划,这涉及到审视组织内所有业务和功能交叉的领域。然后,她说目标是就人工智能和自动化方面达成一致的方向——这一任务还将涉及提升技能并解决一些人仍在使用 legacy 工具的问题。

Instacart(一家杂货配送业务)的首席财务官艾米莉·鲁特尔表示,到了最后,Instacart是一家科技公司。“所以如果我们要进行任何投资,那将是在这个领域。”鲁特尔说。她还表示,人工智能已经融入到Instacart的产品中,并且旨在迎接未来的电子商务趋势。

关于财务职能,生成式人工智能可以解锁增长和效率的领域,她说。“我们将采取较低风险的方法,真正努力了解外界的情况,并确定我们感到舒适的领域,”赖特说。

在化妆品和护肤品公司e.l.f. Beauty,一名员工生成式AI驱动的社交媒体机器人正在以90%的准确率生成内容。首席财务官,曼迪·菲尔兹将AI描述为一项协作努力,并补充说管理层反思了“我们如何变得更加高效并确保由人类主导?”这一问题。

协作也意味着让高管们了解财务。她带首席营销官、运营负责人甚至总法律顾问参加了投资者会议。她希望每个人都具备一些财务知识。

“我举办了一场名为‘EBITDA究竟是什么鬼’的全员会议,”Fields说道。

这里找出财务主管所说的是现代CFO的角色。

雪莉·埃斯特拉da(人名没有直接对应的中文翻译,通常保留原名或使用常用译名)
sheryl.estrada@fortune.com

排行榜

马克·赫施霍恩被任命为首席财务官(CFO)阿姆韦尔(NYSE:AMWL),一家数字护理提供商,自10月21日起生效。他接替了自2021年以来担任该职位的罗伯特·谢泼德森。赫希霍恩拥有超过三十年的经验。最近,他曾担任TapestryHealth的首席执行官。在此之前,他在Teladoc Health工作了七年,担任过首席财务官和首席运营官。赫希霍恩之前还曾担任Talkspace的总裁兼首席运营官。

威廉·L·菲兰被任命为首席财务官和首席会计官 Luna创新公司(LUNA,纳斯达克代码:LUNA),一家基于光纤技术的提供商,即日起生效。菲兰接替了约翰·罗伊科,后者在五月从退休中重返公司。罗伊科将转任顾问角色。菲兰拥有超过25年的经验,在今年五月开始全职担任公司的顾问之前,他曾在MiMedx Group, Inc.担任首席会计官。

大事儿(或:大不了的事)

首席财务官的能力是在考虑投资一家公司时最重要的因素之一,仅次于市场扩张,高于首席执行官的胜任能力。这是报告《中的一个关键发现:金融2035:回归投资”,最新发布由KKR支持的软件公司OneStream。

该数据基于对全球2000名首席财务官、首席执行官、业务部门领导和投资者的调查。并且88%的投资者和65%的企业领导者同意,首席财务官在未来十年内对企业成功的重要性将会增加。

根据OneStream的首席执行官汤姆·希亚的说法,由于持续的经济不确定性以及监管环境的变化,财务总监已经感到压力。许多首席执行官依赖财务总监作为他们的战略伙伴。研究发现,67% 的受访首席执行官认为组织的成功或失败取决于首席财务官的肩上。

谢亚表示,在周一于纽约市举行的一场由OneStream主办的媒体活动中,公司希望实时了解驱动业务发展的趋势。KKR这家私募股权公司的首席财务官罗伯特·勒温也在此次活动上说,他工作的重要一部分是通过提供信息、工具和建议来支持企业领导层和首席执行官做出明智决策。

“准确及时的报告是基本要求,”莱文说。

深入探讨

“企业证券中的隐藏风险因素如何揭示潜在利好”是一篇新的文章在沃顿商学院的商业期刊上。沃顿及其他机构的专家获得了2024年Jacobs Levy中心最佳论文奖,获奖作品是一项实证研究,该研究发现了股票、债券和期权之间的共同潜在风险因素。

偷听到的对话

“那些在丝芙兰独家销售的热门品牌能够走红,并不是偶然出现在 tiktok 上的。”

丝芙兰北美的总裁兼首席执行官Artemis Patrick表示,在财富最具影响力女性峰会在加州拉古纳尼格尔周三说道:“我经历过这一切,从YouTube到Instagram,当然还包括TikTok,”帕特里克说。“这真的关乎于在趋势出现之前就理解它们。”

这是CFO每日通讯的网页版,该通讯关注塑造企业财务的趋势和个体。免费注册.

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摘要

人工智能是财务总监们最关心的问题,而在周二《财富》杂志举办的最具影响力的女性峰会上,来自四家顶级公司的首席财务官分享了他们如何应对这一快速变化的技术。“首席财务官角色的转型之旅、数字化和利用AI正在以一种速度发展,使得我们中的一些人开始质疑自己是否落后了,或者是否需要采取不同的行动,可能需要转向其他方向。”费拉罗说道。雪莉·埃斯特拉雪莉.埃斯特拉@fortune.com排行榜马克·赫希霍恩于10月21日起担任数字医疗提供商Amwell(NYSE: AMWL)的首席财务官。他最近曾担任TapestryHealth的首席执行官。而KKR这家私募股权公司的首席财务官罗伯特·勒文则在活动上表示,他的工作核心部分是为业务领导者和首席执行官提供信息、工具和建议,以便他们能够做出明智的决策。