我觉得分工协作是趋势。所以把思路理清 包出去也未尝不可. 光停留于想法 肯定是不行的。有点钱再找人我觉得也来得及,既然是概念为先。

俗话说的好：没有金刚钻，就别揽瓷器活。如果创业团队中没有能把握技术方向、能设计整体架构者，很容易导致产品先天不足。如你所说，找一个技术合伙人是可遇而不可求的，你可以先聘一个tiny、holly、pinxue这样的技术顾问，把事情先做起来。随着产品一天天完善，随着你自己的学习积累，也许技术合伙人问题将不会再困扰你。

一个杭州某大互联网公司部门总监，一个某科技互联网类杂志媒体主编，这两个人是否已经离开原来的单位，全职参与？如果不是全职，建议你们提早散伙。

只差今晚的双色球了

应了知乎那句：我们就差一个写代码的了。

3楼 @难得优雅 有道理，我也遇到这个问题

5楼 @snipes 哇哈哈哈哈

就差个写代码的哈哈。

5楼 @snipes 哈哈哈哈

合着领导们都到位了，抬头一看不知道该管谁啊。

靠！BS自己！看贴子不仔细，原来头一句就说了不是搞技术的。我还一直以为是个写程序的，怕自己水平不够呢。

我有种 还没开始做事 就先把饼给分完了 的感觉

我想开个餐馆，现在团队4个人，一个是某美食杂志主编，一个是某五星级酒店客房部经理，还有一个号称xx西施的大堂经理，现在就差一个厨师了！）；

5楼 @snipes 这个回答深得我心

这个，要是产品已经设计完成了，像纯银V一样，估计能找到合伙人，影子都没有的话，还要“艰苦”创业，拿什么说服陌生人？

一直坚信有钱有想法，技术都不是问题

个人建议还是需要找一个靠谱的技术合伙人，外包公司难找到靠谱的，除非涉及到特别难的技术，建议找外包公司的时候特别需要看中团队的负责程度与靠谱程度，技术合伙人能够把关很多技术和产品标准；另外一种方式其实也不错，就是找类似找战略合作伙伴，我们也尝试过这种合作模式，还是那句话，看对方靠谱为准，价格其实是次要的，因为见过太多做一半撒手不管的哥们了

16楼 @轩雪陈 有钱很重要！另一个重点是有行动！有想法的人多了，技术确实不是大问题。

创业最初，技术的见效是最明显的。没有一个好的CTO。。。建议还是不要冒这个险。 简单距个例子，产品想出来的东西，很可能是天马行空的，而创业第一炮最重要的是时间，过了那个时机有可能这辈子都找不回来了。没有一个CTO在把控技术，评估开发是否可行，风险非常大。我听过很多产品在deadline 前一个礼拜还在改架构的故事。

5楼 @snipes 感谢回复，但我觉得如果一个技术只是把自己定义在写代码，他就真的可能是写代码的了，如果他把自己定义成深度参与，那完全可以更好控制产品的主动权。我们真不是想只找个写代码的，而是想找一个认同项目的方向的，具体产品怎么做，到时候是所有人商量的结果。最终股权如何分配肯定看大家对项目的贡献程度，如果项目最终是由技术撑起来的，那技术就完全可以占更多股权

7楼 @tinyfool 感谢论坛，也感谢帮忙回复的朋友，给我提供了这么多意见，非常受益匪浅。大家讨论的无论看好或不看好，都是一种建议，能让我们更理解技术人员的想法，我们会努力尝试去改变，让未来加入我们团队的技术合伙人或者技术员工有更好的参与感，更重要作用的体现以及应有的尊重。

3楼 @难得优雅 2个已经离职，还有2个正在办离职，3月底应该能完成离职，我们项目4月份正式启动，大家要集合到一起来做，打算线下线上同时进行，我们也不希望非技术的人是指点江山的，而是更好尊重技术意见，平等地讨论项目的方向和产品的可行性的

19楼 @terryso 感谢您的意见，我们会重视这个问题的，所以我们的第一选择也是想找到一个靠谱的CTO，但是仅仅靠一个帖子找到的可能性不大，只能靠我们自己线下的人脉来找了，如果实在找不到我们也不会不做，只能退而求其次去找外包了，等产品做出一定影响力再去吸引CTO到团队来

17楼 @boyce 感谢您的回复，关于找战略合作伙伴的建议似乎是另外一条路，可以尝试看

2楼 @玉楼 感谢您的回复，技术顾问我们的确有在谈，但是tiny他们这样大牛级的似乎不会鸟我们这个小项目的，我们要先努力把自己先做好先，再去请他们

我们就差一个写代码的了。

最受不鸟这种忽悠码农一起艰苦创业的团队。招聘、外包都是选项，如果连这些预算都没有，这创业也太不靠谱了。

有一年时间忽悠折腾，不如自学开发算了。

看半天没看出来你们要做什么产品

我们就差一个写代码的了......

楼主,事在人为.....楼上一些负面情绪的... 我来给你一点正能量吧....

10年9月,我进公司的时候,团队是这样的,3个老板分管 市场,销售,网站运营 ,一个网管(纯粹的网管) ,3个客服(销售),1个财务,一个编辑 大概10人左右

看上去其实也是没有写代码的....

但是,这个创业团队确实很拼,当然 管市场的大老板 算是比较有钱

网站运营的那位,本身不懂技术,跟你一样 懂点ui,但是非常努力学习,自学了iis,考了微软的系统工程师的那个证 算是能整服务器了

我进公司的时候,是刚毕业....像这么一个团队.. 楼上的众位 ,你们认为我们这个公司能活下来吗?

当然,这个公司活不下来,我现在也不会在这里发这个贴了....

我进公司的时候, 已经有一个外包做好的网站了,猪八戒2000块请人改了个ecshop的模版..连后台文案都没改的..

就这样 我进公司以后,就我一个程序员了....而且还是个菜鸟...

但是我的直接上司,管运营的,真的是非常的拼,自学css 自学js ,甚至跟我个菜鸟自学php,带着我到处参加各种技术论坛

也是那一次 在大众点评办的topgeek 听tiny和何晓杰讨论移动互联网的未来...当时一个代表ios一个代表android..(这是花絮)

我老大跟我两个人,基本上10点以前没下过班,基本上是半个月休一天.... 他更幸苦,白天出去拿风投见投资人,晚上回来陪我写代码....不客气的说 我一句css都没写 都是我老大写的

两个半月后,我们的网站第一版上线了....

半年后,我们有了第二个程序员 开发了第二版

7个月后,我们拿到了钱学峰的 汉理资本的第一期投资

现在,我们公司有300多人,上个月营业额1.5亿rmb

29楼 @forzaJuve 赞！！方便透露一下公司的名字么 ：）