哈哈，转个链接到微博可以么？

我觉得有些东西可能要分清楚，巴结和维持一定的沟通和出现的区别

针无两头利

1楼 @tinyfool 我就是有点担心，叔你一转.....很容易出去了。 这一看就知道谁写的了。

3楼 @VimDong 那就不转了

我觉得刻意巴结人确实没什么意思

但是跟同事、领导、下级之间保持一定的沟通、出场是非常重要的

按照你现在的描述，我不知道你遇到的问题是，有人让你巴结人呢。还是你平时太不喜欢跟上级沟通，所以你的同事就希望你多出场。

1楼 @tinyfool 算了。转吧，我把最后的去掉，反正也没必要唯唯诺诺的。

我知道，保证最基本的沟通的重要性。

但沟通的前提，很多时候是进行交流和讨论。而不是一直左右产品本身的走向。

其实我也理解我们技术总的难处，夹在两头中间。

4楼 @tinyfool 我不是不喜欢沟通。

按现在的分工，我也算挂着“产品XX”的人了。

之前遇到我们项目本身的问题，我都会即使说。这次推广的策划我设计完后跟开发的说完，大家都很认同。本身，我对自己沟通能力算是有自信的。

有遇到问题我也会及时反馈。我跟我们后台住一起，他对公司本身的东西有疑惑都会直接问我。我们也聊过好多次了。

我现在的问题是，我很讨厌，应酬式的交际，觉得浪费时间而且没有效率。 对于我们的投资人，我觉得，如果有产品上的问题反馈，我会很认真的对待。有产品的意见我也会很认真的研究。

我不舒服的地方是，技术总要求我们对投资人，不管在群里说什么都要第一时间反应。而且大半夜打电话，不是服务器挂了，页面出错了，只是为了“上QQ给X总打个招呼。”因为X总加入我们的群了（X总就是投资人），我觉得这就是传统行业最大的成本，浪费时间，人力物力。 但很明显，这种东西是无法提出来的，因为一个人对于处理人际关系的方式，跟他的世界观有很大关系。

我苦恼于，作为朋友，我明显感觉到我们公司内部出现了一些问题，我觉得从朋友的道义上来说应该提出来。

但从公司的角度来说，这种想法和公司现状完全就是背道而驰，不可能办到的。（身边，的好朋友都觉得我们现状有很多危机，但没人解决）

6楼 @VimDong 那你应该跟你的朋友好好聊聊了

6楼 @VimDong 个人觉得 讨好（说的难听叫巴结）领导很正常，你也别小看这点，还真挺有用。 但是这也要适度～ 大半夜打电话让你上QQ给X总打个招呼，这个有点过了。太奴才像了。 言语过激～ 见谅。。

。。 好复杂的问题，我也无解。

说了也没用，除非所有人都能一心一意做产品，否则说完更尴尬。

忍吧，又觉得这种做事方式没什么希望，大量经历用在“政治”上及其浪费资源。

我也不知道这是因为做技术的人情商低，还是大部分人根本不能一心一意做产品。我想过很久，不过我比较倾向于后者，看起来很多人都只是在混日子，都觉得面子比产品重要。。。

其实还是看你们产品和投资人谁价值大了。如果投资人哭着要投你们，估计你们公司也不会这样。如果是还有不少竞争对手，维持关系就很重要了。当然还是有度的，半夜上qq欢迎的事情还真没有听说过啊。

7楼 @tinyfool 恭喜我吧。失败了....

而且，我觉得他身上传统商人的观念太重了。积重难返.....

tiny.....我们如果死在了上海，记得每年给我们上香。T.T

9楼 @freecunix 对。

大部分都觉得，面子比产品重要...

巴结给你钱的人有什么不对的么？

当他没办法给你带来利益的时候你还会巴结他么？

13楼 @brambles 你搞清楚利益的本质么？

投资人给我们投资的目的是什么？

如果他看不到商机会给钱么？投资的最终目的都是赚钱....

而被投资一方只不过是短期内需要资金过渡。

我们为什么要巴结投资人？我们为自己同时为投资人创造利益，如果，最后发现认同投资人本身的人格与之成为朋友那没什么不可以。有必巴结？