公司在做一个类似社区的项目，可是项目预估的期限非常紧，反正作为公司老板肯定是希望项目越快完成越好了，不过从开发的角度讲，怎么控制项目进度呢？听到最多的话就是项目负责人问，XX这个功能咋样了，啥时候能完成（老码农大哥如果有这方面回复的话术还请赐教，不胜感激）。

空讲无用，就举个社区的例子吧，即便是网上找现成的开源项目拿来改也好，或者使用某个框架完全自己打造所有功能也好，我们现在采用的就是后一种。功能上就不细说了，举例子么，假设就有3个功能，登陆，发文章，管理文章。

假如真就全是增删改查就简单了，但是话说回来，这只是举个例子。 比如怎么才能认定登陆功能需要一个人3天完成或者3个人一天完成（这里当然跟一个技术人员的技能熟练程度有关，就假设是一个比较标准的phper吧，至于什么标准，就以所有php方面的逻辑控制问题都能自己独立解决能baidu能google的就能解决问题的）？

我们团队目前是4（实际3.0001，其中有一个连html都不熟只会写ifelse的phper，也不知道HR是怎么招进来的）个coder，一个切页面的，一个美工，一个测试。

目前的分工是一个人全权负责后台，其他人负责前台，其实每个功能又有很多垂直的需求，细节关联也很多，而且实际情况还是这边正做着，那边功能上又说改就改了，另外还有一些之前设计不合理的地方，又要弄成新的方式。

因此，在这里还请有项目控制管理经验的人，提供几点建议，本人就是4个coder中的一个，当然希望以后会成为经理之类的，所以如能获得您宝贵的提示，真是万分感激。金钱方面的回报或许拿不出手，在下是做php的，如果有需要提供外援的时候，而我又能刚好帮得上您的忙的话，就全当报答吧（搞得和广告一样。。真不是广告）