我现在不算一线码农，我自己做过码农，做过CTO，做过CEO。

我的感觉是，我希望CTO

1. 可以管好技术路线（不出现下面为了技术路线互相使绊子，吵架，以及选了完全没希望的技术路线）
2. 招好人，控制好数量和质量
3. 控制好开发节奏

我们家 @sycx 老师，写代码不错，这三样都不行，我几次让他做CTO，好让我安心做忽悠，最后结果都是灾难的，只好我自己来

到目前为止，我还是码农，一线算不上，也算是业务骨干吧。

吃瓜群众一枚 哈哈哈

2楼 @tsangchoonhsia 一线的意思是说战斗在一线，不是说只有第一流的才能发言吧

3楼 @tinyfool 正解

如果技术很屌CTO最好，但是不屌也没啥所谓，最重要就是信任团队成员，要聆听团队成员特别一线成员的意见

某在线教育公司，我们的CTO，据说运营出身的，公司给开发配置电脑普遍旧和低，Java开发，我都带自己电脑而且没补贴，最近经理说能向CTO申请，搞了部门调查，把各自配置情况写上，反馈上去后，CTO说不相信我们配置不能工作，经理说要录屏去证明，然后我没理后面就不了了之。

6楼 @linsage 这个CTO是可以换了

John Carmack认证账号 @IDAACarmack Oculus VR CTO

Dallas, TX oculusvr.com 加入于2010年8月

上面才是我愿意追随的CTO样板

我当然希望CTO啥都懂啦，但是这样的人不太可能出现，如果从他们身上剔除一项技能，第一个肯定是写代码。不会写代码，但不代表啥也不理解。

乔布斯就是个很典型的例子，他是不会写代码的。但他是个很好的CEO。

9楼 @linyujing 朋友，你的条理有点糟糕哦

如果我以后要在某位 CTO 领导下工作的话，我希望他： 1. 格局大，尊重人。 2. 为人积极、正直。 3. 经验丰富且对技术发展趋势有异乎寻常的直觉。

靠谱的程序员还是能找着，找不着我也能自己培养，靠谱的 CTO 上哪找哟。

11楼 @pinxue 你可以雇我啊

至少有远见吧

12楼 @tinyfool 太贵！

14楼 @pinxue 远程的话，可以打折