作者:by Mathis Bitton, Elizabeth Haas, and Peter Hirshberg
对当地领导人的采访显示了这项技术如何帮助他们自动化任务、利用数据做出更好的决策以及更有效地与社区互动。
2024 年 12 月 3 日
唐·史密斯/斯托克西
在对美国数十个城市的 150 多名地方领导人的采访中,受访者一致报告了三个问题:僵化和孤立的官僚机构、繁琐的监管以及规避风险。然而,人工智能可能是一个转折点。城市已成功部署人工智能来:自动化任务、利用数据做出更好的决策以及更好地与社区互动。城市成功做到这一点的关键因素是:清晰的愿景和战略、系统性的消除瓶颈、公私伙伴关系以及遵守治理原则。
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马西斯·比顿是哈佛大学政府学博士生。他的工作重点是技术哲学和技术政策之间的交叉点。他是纽约大学新兴技术和城市工作的特约研究员。
伊丽莎白·哈斯博士,共同领导纽约大学与美国市长会议的研究和咨询合作伙伴关系旅游、艺术、公园、娱乐和体育常务委员会。在过去的十年中,她的工作重点是体育和城市的社会和技术变革。她的学生曾与一百多个城市合作过项目。
彼得·赫什伯格是旧金山灰色区域(一家领先的艺术和技术研究中心)的主席兼联合创始人。他在史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 领导下领导苹果公司的企业市场并撰写了创客城市:重塑美国城市的实用指南记录了他在奥巴马白宫的工作。他还是南加州大学安纳伯格传播领导力和政策中心的高级研究员。
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