作者:Steven Levy
到今年 6 月苹果最终宣布推出自己的产品时,谷歌、Meta 和微软,以及 OpenAI 和 Anthropic 等初创公司都已经制定了完善的生成式人工智能战略。传统观点认为,这次进入的时间太晚了,不合时宜。
苹果公司不同意。该公司的领导者表示,该公司来得正是时候,并且多年来一直在悄悄为这一刻做准备。
这是我今年秋天与苹果主要高管谈论他们如何创建现在所谓的苹果智能的部分信息。软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉是科技界正在进行的网络系列(称为主题产品发布)中的一个熟悉人物。不太为公众所知的是机器学习和人工智能战略高级副总裁 John Giannandrea,他曾在谷歌负责机器学习。在另一次采访中,我采访了格雷格·乔扎·乔斯维亚克,Apple 全球营销高级副总裁。(这些谈话帮助我做好准备我与蒂姆·库克的坐下来,我第二天就这么做了。)包括库克在内的所有高管都强调,尽管人工智能具有巨大的颠覆性潜力,但苹果仍将以该公司闻名的清晰和细致的态度来处理这项改变游戏规则的技术。套用一些音乐家的歌曲,他们也成立了一家公司被称为苹果公司的库比蒂诺工作人员一直在等待这一刻的出现。
“我们在 2015 年就在做情报工作,比如预测你接下来会使用哪些应用程序以及帮助预测地图中的路线,”Joswiak 说。“我们并不总是公开谈论它,但我们就在那里并且处于领先地位。”
2018 年,苹果从谷歌挖来了 Giannandrea,库克告诉我,此举表明苹果预见到了即将到来的人工智能转型。该公司为他设立了一个新的高级副总裁职位,这对苹果来说是一个不寻常的举动,打破了其传统的招聘规范。抵达后,Giannandrea 对苹果公司在其一些最受欢迎的产品中充分利用尖端人工智能感到震惊。“Face ID 是您每天使用的一项功能,每天多次使用来解锁手机,但您不知道它的真正工作原理,”他说。– 为了使该功能发挥作用,您的手机上私下进行了大量深度学习。但对于用户来说,它就消失了。”
Federighi 表示,对 2020 年发布的 OpenAI GPT-3 模型进行实验激发了他的想象力。“那些看似即将成为可能的事情突然变得非常可能,”他说。“下一个真正的问题是是否有可能以苹果的方式利用这项技术。”
苹果很快就有多个团队致力于基于变压器的人工智能模型。因此,当 ChatGPT 在 2022 年 11 月令全世界着迷时,Apple 没有必要组建一个内部工作组来开发 AI 产品——创建同样会消失的功能的工作已经在进行中。——我们有办法汇集整个组织的职能专业知识来完成更大的产品转型,”Federighi 说。“当要以公开方式迈出更大的一步时,我们以苹果公司非常熟悉的方式汇集了许多线索。”