区块链和人工智能：动态二重奏震撼了财务团队|PYMNTS.com
作者：PYMNTS
几十年来，财务职能和财务团队一直在关注繁琐、手动和重复的工作流程。
但当今的金融格局不断变化。不断上升的监管压力、不可预测的全球经济状况以及不断变化的商业模式意味着财务团队面临着新的、更复杂的挑战。传统工具和手动流程很快就被证明不足以满足实时报告、欺诈预防和战略决策的需求。
人工智能 (AI) 和区块链：这两种技术正在迅速发展，从区块链的意义上来说已经日趋成熟，以满足各行业财务团队和财务职能不断增长的需求。
对于财务团队来说，人工智能不仅仅是一个流行词，而是一个操作游戏规则改变者。通过实现自动化和数据驱动的洞察，应付账款 (AP) 和应收账款 (AR) 工作流程中的人工智能系统和应用程序有助于首席财务官和财务主管专注于高级战略，而不是淹没在电子表格和手动对账中。
人工智能推动自动化和分析，而区块链则为财务运营带来了关键的信任和透明度。与此同时，稳定币等数字资产可以越来越多地为财务团队提供以下能力：优化跨境支付并提供替代支付解决方案，例如复杂的商业交易或法定货币不太稳定的地区。
这两项热门技术正在共同努力证明它们作为日益复杂的金融世界中增长、效率和控制的战略推动者的能力。
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释放财务团队的战略优势
随着消息Ripple推出的与美元挂钩的稳定币RLUSD已获得纽约州金融服务部（NYDFS）批准并于周二（12月17日）投入使用，基于区块链的资金创新应用处于领先地位财务团队的想法是寻求更多高效透明财务的未来。
通过将传统货币的稳定性与区块链网络的可访问性和无边界性质相结合，稳定币代表了传统方法和新流程之间的交易桥梁。
毕竟，纵观历史，企业一直在引进计算机来提高生产力。区块链和人工智能只是长期以来用来推动运营杠杆的计算过程和系统的最新迭代。
– 五年内，我们可能拥有区块链或状态机功能，参与交易的金融机构可以查看该共同状态并将其用作 真理的来源更新自己的资产负债表，” 托尼·麦克劳克林，新兴支付 花旗服务，告诉皮姆茨。
上个月， 万事达– 连接到的多代币网络 (MTN) J.P. Morgan 的 Kinexys 数字支付简化跨境 B2B 交易。
当然，监管的明确性取决于 中心的收敛加密货币和传统金融功能。
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人工智能如何促进后台运营
最终，随着区块链和人工智能 重塑财务和支付流程 财务领导者的角色也在不断发展。
– 从中到后台，他们不再只是一个成本中心。他们是增值合作伙伴对于企业内的每个人来说， 梅根·奥克斯，客户成功副总裁 FIS，告诉 皮姆茨。– 中后台的许多不同方面现在都处于公司运营方式的最前沿 – 目前，20% 到 40% 的企业刚刚开始接触人工智能。它将会加速并成为赌注。”
随着消息那谷歌周五（12 月 13 日）推出了一个为企业提供人工智能代理和人工智能搜索的平台，该技术作为财务团队变革推动者的能力才刚刚开始。
“许多财务主管都在想，“那么，我怎样才能从我的财务中提取最后一盎司的汁液呢？ 金融生态系统????? 安布里什·班萨尔，流动性和现金集中产品全球主管 花旗财务和贸易解决方案生意，告诉 PYMNTS。
人工智能有助于消除财务规划中的人为错误和主观性。通过分析结构化数据（如损益表）和非结构化数据（市场报告、新闻），人工智能模型可以提供准确的预测，帮助企业充满信心地规划增长或衰退。
专家分享的创新成果包括：展望 2030：平台和网络将如何推动商业支付的未来，一本 PYMNTS 电子书，其中五项人工智能驱动的进步脱颖而出：现金流预测、重复任务自动化、更智能的欺诈预防、个性化体验以及解锁数据以获取更丰富的见解。
正如 PYMNTS 情报报告所述 –60 名 CFO 不会错 — 人工智能可以帮助应付账款管理— 表明，人工智能有效且负责任地融入财务工作流程才刚刚开始。未来是光明的。
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