微软总统警告说，华盛顿提议的“财富税”

西雅图从个人计算到Xbox，云计算到AI，微软继续推动创新并改变我们的生活方式。 

当微软庆祝商业五十年时，总统布拉德·史密斯（Brad Smith）与King 5坐下来分享他为什么认为科技公司和国家需要齐头并进，以及为什么华盛顿的经济不愿意，如果他们不这样做。 

乔伊斯·泰勒（Joyce Taylor）：对于像微软这样的科技公司，尤其是在华盛顿，您认为最大的威胁是什么？

史密斯： 坦率地说，奥林匹亚有一些建议将我们的经济倒退，并使工作处于危险之中。

并以工资税的形式向工作征税。工资税使在这里创造就业机会更昂贵。我认为，所谓的“财富税”确实会阻止人们在华盛顿州创办公司。一个 

今天，我们是美国最依赖技术的国家。我们9.4％的工作是技术工作，高于任何其他州。加利福尼亚州更大，但只有7.7％，因为这些工作的薪水很高。这是我们经济的22％。我们州有3,000家初创公司。如果您查看500家最大的初创公司，那么在Microsoft工作的人们开始了三分之一。 

泰勒：根据数字和数据，我们州的经济取决于健康的技术经济。一个 

史密斯：绝对是这样。在华盛顿州没有健康，繁荣的技术部门的情况下，没有一个健康，繁荣的华盛顿州。” 

泰勒：微软正在对人工智能投资800亿美元。那么，您如何看待这将影响全球景观，尤其是在欧盟法规和与中国竞争的情况下？ 

史密斯：它真正反​​映出的是，我们相信AI是对未来的基础，美国的经济竞争力，但实际上对于人类，发现新药，改善医疗保健，进步科学，改变科学，改变我们学习方式的能力。” 

泰勒：当您说AI时，有些人很兴奋。我在日常工作中使用AI。有些人很害怕。日常用户如何区分AI的准确性，我们认为这几乎是一切，什么不是？一个 

史密斯：我会说两件事。一个，AI仍然是一项相对年轻的技术。当涉及生成AI时，它将继续变得更好，但不要关闭大脑。继续思考和问：这有意义吗？如果没有，请问另一个问题，您可能会得到正确的答案。 

泰勒：我相信微软正在培训两百万美国人的人工智能技能。那么，您将如何解决工作流离失所？一个 

史密斯：我认为这将是我们在五和第十五年中谈论的最重要的主题之一，坦率地说，即将25年。我实际上并不相信人们会冒着将工作失去工作的风险，因为他们可能会冒着失去工作的风险，因为他们知道如何使用AI。一个 

泰勒：在环境可持续性方面，公司在做什么，尤其是与大型数据中心有关的？ 

史密斯：我们正在考虑三个原则。第一，我们需要投资，我们要携带新的电力来源，以提供所需的力量。第二，我们需要投资于可再生或无碳能源，风，太阳能，核和第三，我们必须管理这一点，以便例如网格需要进行改进，例如，我们付出了代价。” 

泰勒：所以让我们反思50年。您认为微软最具变革性的成就是什么？ 

史密斯： 好吧，从某种意义上说，对于一家达到50年且在世界上仍然很重要的科技公司来说，最令人惊奇的事情就是它设法这样做的事实。我认为我们最具变革的成就是不断变化。一个 

泰勒：当您回顾自己的31多年以上的公司时，您是否有一两个成就？ 

史密斯：当我回头看我在微软的31年，那是50个中的31年。很多时候很难。从广义的角度来看，回到十年后，微软并不是绝对的前沿。当人们谈论电话时，他们在谈论三星和苹果。一个 

在技​​术历史上，公司几次能够真正定义某些技术错误，然后再回来。我认为这证明了创造力，毅力，韧性，从根本上讲是创新的。但是，我感到非常好的另一件事是该公司的社区取向。它始于比尔·盖茨（Bill Gates）。它始于他的父母。我们不仅创建了一个计划，而且还创建了人们给社区提供的文化。一个 

华盛顿州80％的员工向该州的非营利组织捐赠了时间或金钱。这是一个非常高的百分比。在华盛顿州，我们每年为近5,000个非营利组织产生约1.25亿美元。

泰勒：您对Microsoft进入未来有什么愿望？一个 

史密斯：我们应该从根本上做三件事。第一，我们必须保持创新的最前沿。我们需要工程师和设计师以及许多其他将要推进我们的创新的人。第二，我认为我们必须成为好和第三的力量，我感到一种巨大的责任感，因为我认为当今我们所有的领导者都为我们在华盛顿州的角色做到了。如果我们一起做这三件事，那么，嘿，我会说未来25年，它们应该是我们最好的25年，这应该是我们的目标。