英国《金融时报》编辑鲁拉·哈拉夫 (Roula Khalaf) 在这本每周通讯中选择了她最喜欢的故事。
作者为纽约大学斯特恩商学院金融学教授
几个月前，我在斯特恩商学院教授课程，当时我的朋友 Vasant Dhar（教授从机器学习到数据科学等一系列课程）打电话给我，介绍了 Damodaran Bot。
这是一个人工智能创作，它阅读了我写过的所有内容，观看了我发布的每一个网络广播，并审查了我公开的每一个估值。他告诉我，机器人已经准备好进行试运行，并准备好对公司进行估值。然后可以将这些评估与我班上最好的学生所做的评估进行比较。
比赛结果仍在统计中，我不确定我希望看到什么结果。如果人工智能对公司的重视程度与我一样，或者比我更好，那就是一个强烈的信号，表明我正面临着淘汰。如果做得这么差，那就是我作为一名教师的失败的体现。
人工智能是两种力量的结合，即增加（且更便宜）计算能力和定量和定性数据的积累。作为一名人工智能新手，我认为它在三个方面比人类具有优势：机械/公式化，而不是直观的工作；遵循基于规则的纪律，而不是基于原则的纪律；并且对任务有一个客观的答案，而不是主观的判断。就个人而言，如果你的工作主要是机械的、基于规则的和客观的，那么人工智能对你的工作或职业的威胁就会更大，而如果它是直观的、基于原则的并且易于判断，那么人工智能对你的工作或职业的威胁就会更大。
虽然人工智能目前的形式可能无法取代你的工作，但随着时间的推移，它会变得更好，并且会通过观察你的工作学到更多东西。那么，如何才能让自己更难被机器外包或被人工智能取代呢？我有四个想法。
首先，在一个专家们各自为政、视野狭隘的世界里，人工智能将赋予通才以能力，让他们能够跨学科、能够看到大局。
第二，在投资和估值方面，如果你的估值技术主要是财务建模，通过过去的数据推断，人工智能可以更快地完成，而且错误比你少得多。然而，如果你的估值是围绕商业故事建立的，并充满软数据，那么人工智能将很难复制你的工作。
第三，我们是 Google 搜索诅咒的受害者，当遇到问题时，我们会很快在线查找答案，而不是尝试找出答案。虽然是良性的，但如果你正在寻找琐事的答案，当它被用来回答我们应该自己推理出答案的问题时，它可能是恶性的。这种推理可能需要更长的时间，并导致你得到错误的答案，但这是一种习得的技能，如果我们让它日渐衰弱，我们就有可能失去它。
第四，空虚的头脑可能是魔鬼的工场，但它也是创造力的发源地。将看似无关的事实联系起来并获得顿悟时刻的能力是人类所独有的，而人工智能将很难做到这一点。
如果你是阴谋论者，你可以编造一个科技公司合谋为我们提供产品的故事，这些产品通常是免费且易于使用的，使我们更加专业化、更加一维、更少基于理性，同时填补了我们的自由时间，作为将人工智能作为武器释放给我们的前兆。
由于我一生的工作都在公共领域，并且有一个带有我名字的机器人，所以我的人工智能威胁就在这里。人工智能对你的威胁可能不会那么迫在眉睫，但当你考虑应对措施时，你可以尝试三种策略。首先是对你所做的事情保密，这样机器人就无法跟踪你。但需要注意的是，你的行为可能会揭示你的工作流程，而人工智能可以对你所做的事情进行逆向工程。
第二是寻求监管机构和法律的系统保护，以防止人工智能的破坏。因此，即使人工智能可以在评估业务中取代人类，我敢打赌，法院和会计规则制定者将被说服，唯一可接受的评估只能来自人类评估师。第三是建立护城河战略防御，让人工智能更难取代你的工作。然而，这需要对你为工作带来的贡献进行诚实的评估。
如果你认为我对人工智能威胁反应过度，我建议，无论威胁是真实的还是想象的，它的真实成本是如此巨大，以至于我们所有人都应该像现在这样行动，并立即采取行动，因为这些行动将使我们所有人都做得更好，即使它最终被证明是想象的。