立陶宛初创公司 Sort A Brick 已筹集 1,150,000 块资金来扩展其人工智能驱动的乐高积木分类服务，计划于 2025 年在德国推出。
这种循环商业模式可减少浪费并为家庭提供一种经济高效的方式来重复利用旧的乐高收藏。
Sort A Brick 提供的服务可以对客户的乐高积木进行清洁、分类和重新包装成原创或定制套装，从而赋予其第二次生命。Sort A Brick 联合创始人兼董事总经理 Aurimas Slapys 表示，数以百万计的乐高积木放在盒子里闲置，因为孩子和父母都不想筛选它们。
我们通过清理和分类客户的积木收藏来提供帮助，然后使用我们的专有软件建议构建新模型。与从商店购买新套装相比，这为孩子们提供了全新的拼搭体验。
Sort A Brick 的想法是由联合创始人 Ilya Malkin 构思的，他看到了自己的产品自己的家人使用乐高产品是一种浪费：
我喜欢给我的孩子们买乐高玩具，但他们经常会拼搭每个模型一次，然后让我买一套新的，马尔金说。
这不仅昂贵，而且还导致世界上不可持续塑料的堆积。
大多数乐高零件均由难以回收的 ABS 塑料制成。虽然制造商没有透露官方数字，但 Malkin 估计，自 1958 年推出第一批产品以来，乐高已经生产了 1.5 万亿块此类积木。
财务支持来自专注于波罗的海的风险投资基金 Firstpick、九家天使投资人，以及创始人的初始投资 20 万美元。
在决定投资 Sort A Brick 时，Vinted 联合创始人 Mantas Mikuckas 表示：
循环企业已经巨大的潜力，因为它们解决了实际问题，同时还减少了二氧化碳排放。
Sort A Brick 就是一个很好的例子，它让孩子们更喜欢他们的玩具，同时为父母节省金钱并减少环境足迹。
它还开发了一种真正独特的方法，作为唯一一家真正为您对乐高积木进行分类的公司。
Sort A Bricks 专有的人工智能系统分析积木，以确定可以根据积木构建哪些模型混合。这些积木会被相应地分类，回头客的乐高积木会按套装重新包装，并附有在线可访问的说明。
核心技术是计算机视觉算法，可以识别不同的积木并识别可能的组合。马尔金解释说，分类过程将像自动装配线一样工作，机器对新的砖块进行清洁、分组和分类。
这家初创公司正在利用最近的资金来建立其业务，投资于原型机械、先进的计算机视觉、软件开发和市场测试。
我们目前正在准备筹集额外资金，将我们的技术升级到自动化操作，增加产能，并改善客户的产品体验。Malkin 补充道，这将使我们不仅能够在我们的第一个目标市场德国全面提供该服务，而且还能进一步扩展业务。
到 2025 年春季，这家初创公司计划筹集新一轮 2,500,000 美元的资金与国际风险投资基金合作。它的目标是在整个欧洲扩张，从今年 10 月在德国有限推出开始。
主图：Paulius Vidugiris（软件工程师）、Ilya Malkin（首席业务开发官）、Linas Klimas（计算机视觉机器学习）工程师）、Aurimas Slapys（软件和数据总经理主管）、Konstantinas Gorbas（首席操作员）、Ingrida Ragnien（操作员）、Justas Kranauskas（计算机视觉机器学习主管）、Zita Purickien（产品营销主管）、Paulius Banys（操作员）。照片：未署名。
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