公司招了一个产品经理,刚来前几天还好,后来越来越NB了。自从他的顶头上司离职以后,没人管得住他了。更绝的是,竟然听说他以前是做销售的。 现在一个月的量,让我们半个月做完,产品原型竟然要每天一更新,经常一拍脑袋就改需求。
今天逆天的事情出现了。他说要招一个设计,因为我们这个设计是公司其他部门过来帮忙的,给iOS项目组招一个设计,竟然要求设计会Flash!!!!!
槽点太多了,不行了,我要离职了,做完这个项目回家过年,年后就离职,实在受不了了,写着写着代码,被他喊去讨论一些开发人员根本不应该关注的东西,然后回来就忘了自己写到哪了,这都是家常便饭了……不行,我要离职,我要跑路!!!!!
9楼 @akunamotata 关键是这个产品以前是做运营的……开发都过了一半了,原型还每天改的么?现在开发的时候,该开发某个页面了,问同事,这页面上面确定了么?没人知道……最常见的是,一部分开发结束了,然后改设计,重做……
大部分产品狗对他负责的产品也就是一份混饭吃的工作而已,谈不上有什么想法建设性意见,甚至连最基本的责任心都不能太奢望。有时候看他们的表现就像是在看演戏,今天唱这出明天唱另外一出。 btw:此处的产品狗单指大公司的螺丝钉岗位:产品经理,一个产品成功与否要看运气,产品经理也是在赌的,做得亮做,做不亮换个部门继续吹牛B。
这一个月一天都没休息,每天工作12个小时,现在渐渐地效率越来越低了,昨天一个产品经理(请注意这里说的是产品经理,这个产品经理还是很不错的)跟管事的产品狗说,现在iOS的两个开发疲劳了,已经有些到极限了。产品狗说:根据我做产品的经验(去他妈的,打听过他以前只做过运营),他们两个还没到极限,最近我准备给他俩加量……
21楼 @轩雪陈 我倒是想沟通,要是能沟通也不至于把开发逼到这份上。说句欺上瞒下一点不夸张,在领导面前表现的可好了,项目进度没问题。对下面,我和另外一个iOS开发必须听他的,还有个PHP的老员工,在公司六七年了,他不敢得罪。到现在了,我们APP都开发完了,后台竟然还没有做,他也不敢说什么。说是“狗”一点也不重。
另外一个产品经理挺惨,招进来的时候说的好好地,进来以后产品经理变成了产品专员,听他说好几次差点掀桌子。因为知道那个产品狗没有做产品的经验,所以有什么做的有问题的地方会跟他沟通,但是沟通不了,没用,听不进去,劈头盖脸就是一顿。所以现在“产品专员”也淡定了,什么也不考虑了,做完了就辞职。