请教下关于个人绩效的管控
由 liyoro 发布于 2014年02月10日无人欣赏。
各位，问个问题，大家的公司对个人的绩效是怎么管控的啊
公司要根据个人对项目的贡献给奖励，激励努力工作和做出重要贡献的员工，但是工作量和工作难度之类的怎么评价呢？或者有其它什么评价指标？各位的季度奖、年终奖的评级方法是怎样？
以前公司是有专门一张表，让自评、项目经理评、项目其他人评的，但是里面的问题觉得很难对一个人的贡献做评价，所以问问大家有什么好的方法的
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指针为空 回复于 2014年02月10日
这东西说到我卖的管理系统上面了
先说周报从哪来的？周报来自日程管理，每个员工把每天的日程安排做好，周末的时候只需要导出一周的日程表就是周报了。
那么日程从哪来的？日程来自任务管理，上级或同事安排了任务并且发送给你，你需要根据任务制定日程。
任务+日程代表什么？这就是绩效的数据基础了。你完成了多少任务，主导多少任务，办砸了多少任务，那些是超额完成，哪些是延期完成都有了数据基础。
所以，没有任务+日程的所谓绩效都是扯淡呢，你跟领导关系好，你的绩效就好。