表示正常。

1楼 @enno 唉 这可不爽啊

你应该想想是不是A真的以前没想过这个点子 大家都知道简单的idea不值钱 如果不是完整的策划，你根本别把这个事情当回事

准备靠一个idea吃一辈子吗？ 不断的想idea，不断的有人愿意用你的idea，并且证实可行，我觉得这更重要。 不需要担心可能一辈子都没人知道你想了很多idea，哪怕你每次都是在一个密室对一个人说，并且你自己永远不会再对第二个人说。

描述的还不够详细，哪个行业？职业？地区？总该说一下，否则无从判断

不好说　只能衡量利益大小。。。。。

而且你又有什么证据呢，利益又能拿回你手里？

还可能交恶领导..

又见Idea。没有实现的Idea毫无用处。何必在意这些无用的东西。

想法有毛用啊。

这事很常见，有可能他觉得“代表“你们所有下属了，也可能他觉得英雄所见略同或者只是受了你点子的启发主要还是自己加工的……

不爽就趁早换地儿。还没不爽到那个程度，就观察一段，这项目要成了有没有你的事，这个头就不值得跟了。

8楼 @easyfly 对想法没用 真的没用 千万别有想法

7楼 @Silence 没有idea就不可能有实现 无论这个idea从哪来，来自谁。

6楼 @ourxm 倒不是说利益不利益 主要是对这种行为不爽 小喽啰的觉悟还是有的

11楼 @snowmoonking 一个好的Idea是很可贵的。我所理解的Idea是在实践中不断验证，修正的和变化的。是个动态的概念，Idea和实现过程是融合在一起的。没有Idea当然没有实现，然而没有实现，也不会产生有价值得Idea。

哎，楼主无视了我

做得出这样的事情的，才能当领导。。。绝对了点，但我认为这是大多数所谓领导的特性

以后跟领导说这种事情都要发个邮件留作备忘 这样在需要的时候就可以把邮件拿出来当证据。

13楼 @Silence 确实是这样的 不去实现的想法才是没用的想法

17楼 @snowmoonking 我之前的回复貌似有些跑题了。我觉得还是算了为好，你如果指出来，首先领导A肯定不爽，其次大领导B很大程度上可能不太在乎这个想法是谁提出的，他可能更在乎能不能把事情做出来。你指出这个问题还可能显得你这人小气，以后自己多注意些就好了。

你对于公司的价值，超过领导A对公司的价值了吗？所以千万不要有“我要报复我要告诉领导B这是我的主意”这样的幼稚想法——与直属领导不合，最后肯定是员工走人。能看到自己的想法一步一步实现，难道不是应该庆幸吗？再说，假如这个主意不靠谱，担责任的也是汇报的那个领导A啊。建议读一下《动物职场进化手册》。

假如这个主意不靠谱，担责任的也是汇报的那个领导A啊

19楼 @zjuster 我要报复我要告诉领导B这是我的主意 这我可没有啊 我上面也没提到我要报复等等的 哥们可别乱给套帽子

20楼 @goodsong 恩 说的也是

19楼 @zjuster 当然了 你指出来的也是有道理的

你没看过乔帮主传记啊，乔帮主也经常这么干！

一个靠偷创意的领导。

1.是你的创意确实非常棒！！思路对了，就不怕没有更好的创意

2.还在靠偷创意的领导，说明本身也没有什么其他技能了....

idear 很重要吗 呵呵

26楼 @togv 呵呵

如果一个决定是你做了之后 不会感觉后悔的，那你就去做。人生不要有遗憾。

A领导肯定是看了乔布斯传的 以为自己真是乔布斯附体啊

想法顶个球

28楼 @猎头麦 嗯 其实我们合作还是非常愉快的 大家都会有非常好的主意提出来并付诸实践

30楼 @mougua 嗯 顶个球 请在以后别有任何想法

29楼 @yangjie6020 哈哈