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大家都用什么项目管理工具
之前用过禅道，感觉不好用，就注册了一个doitim，缺少协同，现在用teambition。
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#41
根据公司/团队大小和业务类型选择吧，只有最适合的，没有最好的。
我用过的有白板，Excel，为知笔记，Mantis, Redmine，MS Project，金蝶的PLM。试用过的有TeamToy，TeamBition，Tower，Trello, Tita, 禅道，还有一堆ToDo工具
我现在的团队异质性极高，因此根据不同团队的特点，采用两种方式
- 团队小，细碎任务又多的，使用企业版的为知笔记。里面的Todo功能足够用，管理开销几乎没有，坏处是可管理性不高，报表需要手动再整理；
- 项目牵涉到人比较多或者时间跨度会比较久的，使用Redmine，和方式1比起来好处坏处相反，不过管理开销和专业级工具比起来简直低到可以忽略不计。
建议：
团队大，有专职的项目经理或者项目助理的，使用专业级别工具，如MS Project，Primavera P6，金蝶PLM等；
小团队，Team Leader同时负责进度，任务，技术的，使用管理开销小的协作ToDo工具就好，现在互联网创业的类似项目极多，差别都不大，找一个自己喜欢的就行；实在没有喜欢的，就用开源的TeamToy，自己改进；
如果就几个人还都坐在一起，也不需要对其他人汇报，白板+吼就够用了，沟通效率还高。
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