小公司做自有大数据的例子我倒是没发现

小公司提供大数据服务的倒是很正常

1楼 @tinyfool 我看到的这些小公司不是专门做大数据服务的，是给自己用的

小公司没有专人写JD所以你懂的。

我知道有小公司做跟风做自有大数据的，据我所知，那点数据，导到excel表中，都可以分析的很好。哪性人眼一条条看，一个星期也看完了。但还是招人去搞大数据分析了。

4楼 @netdigger 哈哈哈

还有更牛逼的——告诉我预期用户会有几千万，问我做这么个网站最大的困难是啥？

我说最大的困难是如何让几千万用户用这个东西，其余的都没有啥困难——我就奇怪了，就算有几千万用户注册，活跃用户有几个，同时在线的有几个？

上一家公司的二老板还说要考虑到和运营商的流量分成，这个网站用的人太多，给运营商带来了用户流量，要运营商给公司 钱——想得太多了。。。。。。。。。。实际上产品要做成啥样子还没有考虑清楚

六楼的回答很牛。哈哈。这个最大的困难困扰了多少公司啊。哈哈哈。

赞一赞6楼~

这看起来是个玩笑，不过认真思考是一个很有深度的问题~！

有些人，包括我自己，有时候老想着，重用性，扩展性，运行效率。。。这些问题，老想技术积累。虽然说这些东西也的确挺重要，但回过头来想想，都比不上“产品性”一点。

我还记得，当时我还沾沾自喜，认为自己为公司的长久的技术发展做出如何如何的重要贡献（虽然boss们也挺欣赏），但现在想起来，自己跟放屁似的。根本没理解，软件开发归根到底是个产品！！

8楼 @bluedimple 老板去忽悠风投的时候，要点肯定不是啥性能，可扩展，可运维；他需要告诉投资人产品的商业模式，用户体验；真到了性能瓶颈，说明用户量上去了，公司应该不差钱了，啥牛逼的人都能买得到，优化是分分钟的事情

8楼 @bluedimple 现在做东西的时候，强迫自己：够用就好，不要想太多，太远。等现在的框架不满足了，肯定有足够的钱请更多人来扩展，说不定比自己写得还好。

同感。不过老板总是想的很长远，想的远景要是能成，每一项都能干掉谷歌。我会告诉他谷歌里有多少技术大牛，而这个小公司现在才几个程序猿吗？因为有时候想想程序猿挺现实的，追了一辈子大牛和技术，跟着这种老板激情一把也好。