昨晚，我跟老婆讨论了一个问题：一件事情，是难点更重要，还是切入点更重要？

我们的结论是，切入点更重要。因为，即使我们搞掂了难点，事情还是没能立马开始。而迅速切入的人，可以拿到更多资源建立更多优势，从而拉开正在研究难点的人的距离。

当年，贝尔实验室，研究很多事情的难点问题。最后他们被只会赚钱不会研究的公司收购了。

很明显，即使你把难点攻下来了，一旦切入点被封死，或门槛被垒高，你的研究果实也只能找个人卖了。

那怎么切入事情呢？

我们根据我写代码和老婆带孩子的习惯，整理出切入一切事情的基本6步：

书：不断阅读科技思想，吸取经社会淘汰后顶级精华思考

注：对所有事情加标注，以最小的思考努力切入所有事情

简：把思考排序和合并，找到事物的本质和先后切入关系

分：单边细分事情步聚，把所有精力时间投入到眼下事情

改：建立事物基本模型，在做事过程中参考实际快速修改

复：对事物多面次反复，极端一边倒来回切换思考更全面

大体来讲，分为两大部分：1､形成框架；2､深入尝试