中国有多少兴趣分享平台，我们就有多大的市场机会，因为我们是兴趣谋生平台。应该不会有人拒绝自己的兴趣成为谋生渠道吧？毕竟兴趣能成为事业在今天是件很幸福的事情，爆款已成定局。

扎克·伯格曾说，让一个人自我实现的最好方式是挖掘兴趣本身。而互联网的发展将解放更多人的本我，工作与生活方式趋于自由。我们拿钢琴兴趣举例，如果你无法达到顶尖演奏水平，那么多数人会将钢琴作为考大学的跳板，多数人会找到一个与钢琴无关的工作，只有少数人会做钢琴老师或靠工作室养活自己。所以这些需求诞生了如，5sing原创音乐，echo回声，哔哩哔哩等兴趣分享为导的平台，这些分享用户在现实中有谋生工作，因为放不下自己的兴趣爱好，于是开始依赖这些兴趣分享平台。兴趣也不单单只有音乐这一种，就算是喜欢开车，也能称之为兴趣。

以现代多数人的认知方式来说，他们帮人们实现“兴趣即事业”的方法更像是趋利避害的“徒劳”。创业者通过办培训机构帮这群人的兴趣专业性更强，从而使受训者尽可能进入顶尖水平。政府通过增加财政支出发展学校的兴趣班，好让更多孩子知道自己的天赋所在。父母通过没日没夜的工作让孩子接受更好的教育，试图避免孩子未来做着自己并不喜欢的事业。人们已经达成了一种共识，无法达到专业水平的兴趣不能用来谋生，无法在认知范围内盈利的兴趣不配称之为兴趣来培养。而我认为，一个人喜欢什么，水平达到什么程度，只是因现实社会的局限性而无法获得对应的报酬，如果互联网可以让一个人透明，那么它也会让一个人的回报更公平，而公平带来的会是深层次的合作，我可以通过自己的产品证明这些观点的可行性。

人性可以通过产品引导，我们的产品，就是在试图引导高级人性（毅力，勇气，奋斗等），花费一年多时间才达到较为满意的实现可能。这一年多也并非天天设计产品，更多是对人性与人性，人性与社会，人性与环境的思考，将这些思考成果运作到产品设计理念中，尝试让互联网标签媲美社会标签。这款产品像是我的人格缩影，它不会奉承用户，却会被用户推崇。PS：我有些精神分裂，一直希望自己是个多重人格，可惜只是轻度分裂。

我设计的产品本质上是生态圈，生态链条才是关键，就像亚马逊森林的河流一样复杂，今天的第一款产品，它是亚马逊河的起源。能否让兴趣即事业成为普遍的工作方式，入口决定可能性，第二条生态链决定普遍性，第三条生态链决定影响力。缺谁，独木不成林，在知乎介绍的只是入口，其它两条生态链没有描述的必要，我很清楚自己的劣势，商业世界中二流执行官都比我的执行水平强，对于没有壁垒的战略布局及战术规划来说，只有成为秘密慢慢被使用，才有让我胜过抄袭企业的可能。

假如你们是这款“兴趣即事业”产品的创始人，试问你们会怎么设计它？不出我所料，应该是这样的吧（最好在查看回答前自己思考试试）？

每个用户上传作品都要贴上合适的标签，首页／关注／标签导航栏必不可少，官方在首页推荐优秀的用户作品，用户在关注页查看他们关注用户的作品，各类标签页下的作品是观看用户标签类型决定的内容。要让被访问用户的个人信息一目了然，所以用户需填写个人职业与兴趣，为了提高可信度采取实名认证及举报功能。为每个作品设计打赏功能，最好再有个众筹功能，用户可以众筹作品创作资金，最好官方有投资部门，可以对好的作品进行投资管理引荐……

根据我玩过五百多款产品得出的经验与直觉，这差不多就是一个人想出，“兴趣即事业”这个宇宙无敌idea后，头脑风暴设计出的产品功能了。当然，我忽视了许多细节，比如可以有直播功能，缴费观看功能，私信群组功能，点赞分享功能等。

如果这些就是你设计出的“兴趣即事业”产品，那么我觉得你要么有超强的执行力与资源整合力，要么就有花不完的融资或大牛的运营资源。因为我觉得能把产品设计成这种脑残水准的人，一定是因为有他所擅长的其它领域可互补，所以才自信这种平台就是“兴趣即事业”产品的设计，才认为产品设计不重要，才讽刺某人只差程序员。

不知道你会怎么设计这款产品？是否有更高明的设计方案。我可以确定自己如果不告诉别人这款产品是怎么帮助用户实现“兴趣即事业”的，即使再过五年也不会有人在产品设计上真正实现它，更不用谈战略及战术规划了。

产品的盈利水平很不错，假如不会因为服务器爆掉而没钱买设备，那么我可能不会考虑融资的事情。我很确定一件事，通过引导高级人性而设计出的产品，能帮助多少用户挣到多少钱，我们就能从中拿到多少回报。

我从不是差程序员的人，我差的只是心里认可，能帮我弥补在技术方面不足的联合创始人。我也不缺钱去实施它，我只是怕借了我爸的钱被浪费在这句不合适上。所以我可以一直等，等那个合适的人出现为止，给他联合创始人应有的股份，他也不用出一毛钱。

我并不喜欢吹牛，但我的每条知乎回答都有吹牛的嫌疑。我也算比较内敛的人，不喜欢在网上透露个人信息。但这些本不会做的事情我全做了，我清楚如果天天只做自己擅长与喜欢的事，这款产品永远会在纸上停滞不前。如果真有合适的人加入，那么闷声发大财一定是我们的选择，养条拉布拉多我就很幸福了，账户保持二百万以上的存款我就有安全感了。

产品的界面设计，需求文档，战略布局，战术规划已成型，我希望在正式开发前找到技术联合创始人，一个人全能太累了，两个人互补最好，一个团队合作开发。

更新答案时，是圣诞节的凌晨3:14？一条睡不着的单身狗，在吭哧吭哧寻找或单或不单的技术联合创始人。