先说你做过类似东西么？

1楼 @tinyfool 写个App 但是没写个这么复杂的

20～30 万吧

3楼 @pinxue 60W把 关键是 是否有这样的后台啊

4楼 @yangjie6020 不是说“后台对方提供“嘛。

5楼 @pinxue 其实能提供这级别后台的人没道理把东西拿出来外包做

首先，你要搞清楚甲方是谁，这点很重要！包括甲方是哪个国家的，是zf还是企业，是个人老板还是公司高管等等。报价要针对不同的甲方进行报价的，因为甲方不同，你的风险就不同，比如个人老板，你的风险是收不回来最后的尾款，如果是zf，你的风险是拖欠开发费用，如果是欧洲企业，你的风险是需求超过开发能力（答应了做不出来的话，欧洲企业是真的会告你的哦）考虑一个基础报价，然后针对不同的甲方加价，加进去的费用就是风险费。

其次，你要确定你是直接面对甲方，还是别人分包给你，如果是别人分包给你的话，你需要在你的报价上翻一倍，因为你没有能力去把控需求的。

之后，你就需要初步确定需求，哪些是他们一定要做的，哪些是他们可有可无的，哪些是不能给做的，是否需要自己来做后台，如果对方提供后台你就需要先和后台开发人员做接口需求（别到时候接口问题等等一堆麻烦），是否需要设计（如果对方提供设计的话，开发费用还要增加，因为你无法把控设计！）

之后，你知道了对方老板是什么人了（是否给钱痛快），你知道了你在项目中的话语权有多大（你是纯干活还是给对方提供咨询服务），你知道了对方的初步需求（都要做什么东西），这时候你就可以和你的开发团队进行讨论，然后计算出人天。

最后，根据这些数据对你的基本价格进行加价，难伺候的私人老板就要5倍，zf要4倍，欧美企业要2~3倍，如果驻场开发则要计算驻场费、差旅费、每天的伙食费，如果对方要发票，普通票6个点，增值税18个点。。。

差不多就这样了。我记得以前我在这论坛里回复过一个类似的帖子，你可以找找

7楼 @指针为空 学习了。。回答赞一个

7楼 @指针为空 谢谢 太详细,

请教各位，去哪里接外包比较好？

7楼 @指针为空 好东西～赞一个，收藏一个～

纯ios的coding，做个app，撑死10w成本够了吧，如果做过类似的app的话，可能个把月就能搞出来了 但是一般没那么好的事儿，设计，后台，需求，产品细节，全是坑，所以报价么。。。。。。

搞清楚客户要什么比较重要，发现 @指针为空 回复超详细，哈哈

遇到那种个人土豪老板跑来就一句话说山寨一个“去哪儿”的，我直接告诉他去哪儿股市几十亿美金，你给我1亿美金我就山寨一个^_^

如果确定是政府或者国企批了预算的项目，那么你可能得好好去喝点酒了。。报价主要看对方预算，报完价再聊需求

如果是苦逼创业团队缺人外包的。。那么，如果看好这个团队的话，收个成本费就帮人给做了吧，就当投资他们了，如果不看好的话就直接pass了

我一般都是根据工作量评估，一般每天的价格为： 工资*2吧

7楼 @指针为空

谢谢分享啊：）

7楼 @指针为空 七樓好詳細 補充一點，還要考慮，你開發的app給客戶帶來多少價值。這點也很關鍵。

7楼 @指针为空 赞！

@指针为空 十分详细

不做外包的飘过。 从12年做外包到今年的6月份。和别人合作。中间的事太多不细说了。 总之，接外包注意，1.需求不能更改,要确定下来。2.价格谈妥。只要满足自己的心理价位。不让自己觉得白干就ok。3.做好剩余尾款收不回来的准备。

7楼 @指针为空 赞

15楼 @Chuns 不不不，这个跟你没有一毛钱关系的，举个真实的例子吧，我现在打工的公司给某知名非IT企业做的电商网站，我的团队做的全程开发，据说商务最后的合同价是5~60w，网站上线3个月，昨天我看了下数据，销售额970w！

你做的东西创造多少价值适合你没有一毛钱关系的，你只需要确定好自己的成本和风险就行了

像旅游类的App 各个功能模块之间往往有所关联（我指的是需求：比如买完机票后想让你订酒店，你这时候要用到酒店的东西，），这时候你的架构如果设计不好的话就会比较烦。当然如果你能把控需求就另当别论了。