先转下肉饼铺子的微信:
今天晚上有老朋友非拉我吃饭,估计来不及写文章了,编个段子给大家消遣吧。 话说部门负责人R同学向来倡导高效率工作,痛恨无效率的加班,某日R被老板约谈:
老板说:你们部门不能老是不加班阿,要适当的加班。
R回答:现在团队工作效率很高,所有项目都是按计划完成,或者提前完成,没有加班的必要阿。
老板说:那你可以压缩工作进度,让他们工作量加倍,他们就不得不加班了。
R回答:我压缩进度没问题,但产品都是各个部门配合推进的,现在其他部门已然跟不上我们的进度了,如果我们再提前产品进度,其他部门更跟不上了,结果我们更没事干了,又哪里有活可以用来加班呢?
老板说:你怎么就不开窍呢?我就给你说实话吧,其他部门已经不止一次告你的状了,都说你部门整天不加班,他们那边整天加班,员工都压不住了,整天抱怨。
R回答:原来如此,明白了,我们也加班。
R回来以后愁眉不展,怎么开口要求团队加班呢?平常都是拿理想主义忽悠团队,现在为了自保,就要出卖团队了,太没节操了吧?想来想去,灵机一动,把下属召集过来开会:
你们看,其他部门天天加班,有的部门还每两周固定通宵加班一次,你们一下班都走人,工位都空了,他们拍照我们空荡荡的工位发到微博上了,多没面子阿。你们商量一个轮班制度,每天留两三个人值班,给我拍到他们工位空着的照片,也给我发微博上去。
于是同学们很高兴的每天晚上过着值班的生活。
我的认识:
每个公司都有两波人,一波说效率成绩,一波说资历辛劳。但如果前者统一后团队必涣散,后者统一后风气必散漫。平衡很重要。
但具体也和公司的类型和基因有关。比如国企偏右,民企偏左。前者人心安定,适合养老。后者人员流动,竞争激烈。但都有个限度,过犹不及。
其实呢,不应该通过赞扬或批评或扣钱来迫使员工加班,而应该通过加钱这种简单有效的办法来诱使员工加班:)
大公司的企业文化不应该比血汗工厂差。血汗工厂的标准是:平时加班一点五倍,周末加班二倍,节假日加班三倍:)
其实应该这样:
1、加班必给足加班费
2、加班必须部门主管申请
3、加班费计入部门绩效考核
4、部门绩效作为主管绩效的主要考核
公司应该从人道的角度给足加班费,而担心员工磨洋工的事情应该交给部门主管去判断负责,如果一个部门主管连自己的手下是不是磨洋工都分不清,呵呵:)
其实,很多时候,不是解决不了问题,只是不愿意为要获得的东西付出代价而已。
至于说那些宁愿把整个部门的进度拖慢都不愿意拿加班费加班的,炒掉他就好啦:)这就是他从不加班的自由人生应付的代价:)
别整天讨论这种问题的了。有什么意义呢?
你要是不想加班,不认同公司文化,你可以走人啊。又不是不能走。
为什么要天天抱怨呢?你要是牛逼,就去你认同的公司。
事做完了啥都好说,甚至对于员工来说也是如此。
全公司都加班,你如果按照预期目标完成了自己的工作,并且没有突发事件发生,就可以按时下班,没必要看别人脸色。
如果上级或者公司因此看不惯你或者否定你,那这样的公司完全不值得留恋。
如果公司安排我做一件我认为十分有价值的事,我拼了命也要做出来。但是现在公司只是为了给老板挣钱而已,我也只是为了糊口而已。so,加班这种事,给钱我就干。我认为企业文化只有一条,创造价值和帮助员工创造价值。所以有企业有文化,有企业没文化。
这种公司文化就是一坨屎。。。给我的话,我一定走。 在我待过的大大小小公司,没有一个是说没事要在这里耗着,这不是官僚主义么? 不是说加班的情况没有,而是加班都是因为进度问题,而不是因为别的组不走,为了和谐。。。
这种公司文化就是一坨屎。。。给我的话,我一定走。 在我待过的大大小小公司,没有一个是说没事要在这里耗着,这不是官僚主义么? 不是说加班的情况没有,而是加班都是因为进度问题,而不是因为别的组不走,为了和谐。。。
别老板提拔了一个小头头,就整天团队长团队短的,说到底也还是个打工者。
举个例子:突然有一天,你死了,你的老板会马上找个人代替的你位置,他连一滴眼泪都不会掉,但是你的亲人的余生都会为你而痛苦的。
所以,少加班,多陪陪亲人,别被老板洗脑,他们无非是想你更多的付出罢了,赚到的一切都是他的,你只是打工者。
再说了,我们技术人,技术在手,天下我有,走到哪都一样,只要是打工,就没必要太认真了。
28楼 @terryso 上面的故事很明显是夸张处理的,实际中也会遇到和你协作的人加班赶进度需要本已经完成的你支持的,或者团队都加班赶进度但你自己完成了的,这里当然也可以潇洒一走了之,这就是团队认同和个人意志的抉择了。
再好的团队也不可能杜绝这种因素,明不明显而已。我相信这世界不会存在绝对的志同道合的人。
29楼 @指针为空 对这个社会,谁又是不可或缺的呢。就是boss哪天死了,市场同样会有替代的人。工作终究都还是为了自己,付出也是为了自己收益而已。
唉,爱家人,说来容易,但男人的爱又怎能只有陪伴,怎能忍受家人面对物质抉择而纠结?唉,男人再顾家也不能没事业。
至于纯粹的技术那个观点,如果在国外,或者能年华不逝,我倒是很赞同的。
从公司角度来说,我觉得应该是自由文化,不限上下班时间,完成任务便可,随便来去。要用各种激励手段提升创意和效率,而不是让员工加班。
从我员工角度来说,看自己的追求吧。如果纯粹学技术涨经验,那固定早九晚五枚问题,如果要和公司共同进步要在公司一战拳脚要上位,那你要付出更多
每个人都是自己的老板,打工出售的是技能和时间,收获的是工资和成长。所谓老板是组织生产者,销售的是产品。赚钱是老板的第一要务。 老板和公司职员是平等的一个合同关系,仅此而已。